شاخص‌های کلی شریک

یکی از راه های جذب سرما یه که در مقاله ی راه های تامین سرمایه برای راه اندازی کسب و کار به آن اشاره شد ،

انتخاب یک شریک می باشد.

حال نکاتی در خصوص انتخاب شریک کاری وجود دارد که ما به برخی از آن ها اشاره می نماییم.

شاخص‌های کلی شریک

پیدا کردن یک شریک

برای گرفتن شریک چه در قالب فنی، چه سرمایه‌ای باید سرعت به نتیجه رسیدن ایده را در نظر بگیرید

و شرایط کلی شخصیت فنی و میزان زمان و یا شرایط سرمایه‌گذاری شریک را حتما قبل از آن برنامه‌ریزی کنید.

شاخص‌های کلی شریک :

🔸️قابل اعتماد بودن مهمترین شاخص انتخاب شریک

مهم ترین و اصلی ترین شاخص ، شاخص قابل اعتماد بودن شریک می باشد،

زیرا همه ی ما از قدرت پول و سرمایه بر رفتار و تصمیمات انسان ها آگاه هستیم ، پس حتما در انتخاب شریک قابل اعتماد چه در زمینه مالی و تخصصی باید دقت لازم را داشت.

🔸️هم هدف بودن

زمانی شما می توانید یک شراکت درست و اصولی و موفق داشته باشید

که تمامی شرکا در تمامی امور هم سو و هم هدف باشند و در تضاد با یک دیگر قرار نگیرند.

🔸️چشم‌داشت و انتظار متناسب با شما داشته باشد

زمانی که شما بایک شریک چه در مسائل مالی و چه در مسائل تخصصی شراکتی را به وجود می آورید باید ،

با توجه به میزان سرمایه ، تخصص و تلاش هر شخص سطح انتظار و توقع مشخصی وجود داشته باشد.

🔸️توانمندی‌ها متناسب با کار داشته باشد

شرکا باید به گونه ای باشند که اگر کاری به هریک از آن ها محول می شود چه در زمینه تخصصی ، مدیریت ، کاری و… توانایی متناسب و کافی برای هدایت و پیش برد اهداف را داشته باشند و صرفا فقط نام شریک را با خود یدک نکشند.

🔸️تعیین نقش و وظایف شریک

با توجه به نکنه ی قبلی که گفته شد حتما بین شرکا تقسیم کار و نقش و وظیفه صورت پذیرد تا هر کدام حیطه ی اختیارات و وظایف خود را به درستی بداند.

🔸️تعیین چارت

زمانی که وظایف هر شخص و هر شریک مشخص می شود ،

حتما یک چارت سازمانی با توجه به اهداف سازما ، وظایف اشخاص و شرکا ایجاد و به تصویب شرکا و تایید آن ها برسد.

🔸️پاسخگو بودن همه شرکا

در مسیر شراکت همان گونه که هر شریک انتظار و توقع سود و یا بهره مندی از امتیازات شراکت را دار، باید در هنگام ضرر و یا جواب گویی به مشکلات و مسائل نیز این نکته و موضوع را رعایت نماید و در طول موفقیت و شکست ، همگی به تناسب شراکتی که دارند مسول باشند.

🔸️تمام توافقات و وظایف و نقش‌ها بصورت مکتوب انجام شود.

همانطور که در قسمت چارت سازمانی گفته شد ، باید تمامی نقش ها ، وظایف ، درصد سهم ها ، حیطه ی فعالیت و اختیارات و…

که در شراکت وجود دارد به صورت مکتوب و مصوب به تایید تمامی شرکا رسیده شود تا همگی از مواد و نوع و وضعیت شراکت اطلاعات کامل و مسند داشته باشند.

گروه مشاوره مدیریت کاردانان

مجموعه مدیریت و مشاوره راه اندازی انواع کسب و کار کاردانان متخصص در امور راه اندازی صفر تا صد انواع کسب و کار ها می باشد.

همچنین کارشناسان این مجموعه در امور بیزینس کوچینگ ، مدیریت مالی ، مدیریت منابع انسانی، راه اندازی کسب و کار، مشاوره در کسب و کار و… خدمات را ارائه می نمایند.

این تیم با سابقه ی فعالیت ۱۰ ساله خود در زمینه راه اندازی انواع کسب و کار ها و کوچینگ بیزینس ها به شما این اطمینان را می دهد تا

در کنار ما به بالاترین سطح از اهداف خود در راه اندازی کسب و کار دست یابید.

مجموعه کاردانان با توجه به نیاز امروز انواع کسب و کار ها ،

تحلیل های متنوع از کسب و کار ها به دست می اورد و نقاط قوت و ضعف

هر سیستم را یافته و راه های اصلاح و بهبود را با توجه به پتانسیل های مجموعه طراحی می نماید .

و در مراحل مختلف اصلاحات و آموزش های لازم ، در زمینه های مختلف را به مدیران و کارمندان ارائه می دهد.

✔️با ما یک قدم جلوتر باشید

♾ گروه مشاوره مديريت كاردانان ♾

جهت کسب اطلاعات بیشتر از دوره های مجموعه و یا دریافت مشاوره رایگان و بهره مندی از خدمات کاردانان با ما تماس حاصل نمایید.

🚗 آدرس: كرج – درختي – ساختمان پرشيا – طبقه اول – واحد ٢
☎️ تلفن: 02633500002 _ 02634266006