مدیریت فرآیند ها چیست و چه کمکی به سازمان ها و ادارات می نماید؟

شرکت‌ها اغلب مدیریت فرآیندها را با توجه به شرایط خود تعریف می‌کنند و می‌توانند آن را نه تنها برای سیستم سازی بلکه در افراد، فنآوری، تصمیم‌ها یا عملیات اجرائی اعمال کنند. به بیانی ساده، مدیریت فرآیندها روشی سیستماتیک برای بهبود فرآیندهای کسب و کار است. این مهم طرحی جامع از مدیریت افراد و اطلاعات در سازمان است.

مدیریت فرآیند ها

مدیریت فرآیندها یا مدیریت فرآیند کسب و کار (Business Process Management) یا به اختصار BPM، «روشی برای کشف، مدل سازی، تجزیه و تحلیل، اندازه گیری، بهبود و بهینه سازی استراتژی و فرآیندهای تجاری است.»

گرچه گاهی با مدیریت وظیفه و پروژه اشتباه گرفته می‌شود،

اما دامنه آن از این عناوین گسترده‌تر است. مدیریت وظیفه و پروژه، بر وظایف منفرد متمرکز است در حالی که مدیریت فرآیند‌ها کل روند را بررسی می‌کند.

از طریق مدیریت فرآیند کسب و کار سازمان‌ها می‌توانند جریان کار کلی خود را تنظیم کنند که منجر به افزایش کارآیی و صرفه جویی در هزینه شوند.

مدیریت فرآیندها با در اختیار داشتن تجزیه و تحلیل پیشرفته، نظارت بر فعالیت و قابلیت‌های مدیریت تصمیم گیری، قادر به هماهنگی افراد، سیستم‌ها و اطلاعات و مواد برای دستیابی به نتایج و اهداف برای کسب و کارها است. 

آموزش، اجرا و پیاده سازی تخصصی مدیریت فرآیند ها با کاردانان

مجموعه کاردانان با توجه به نیاز امروز انواع کسب و کار ها ،

تحلیل های متنوع از کسب و کار ها به دست می اورد و نقاط قوت و ضعف

هر سیستم را یافته و راه های اصلاح و بهبود را با توجه به پتانسیل های مجموعه طراحی می نماید .

ودر مراحل مختلف آموزش های لازم در زمینه های مختلف را به مدیران و کارمندان ارائه می دهد.

با کاردانان یک قدم جلوتر باشید.

تماس با مجموعه کاردانان

جهت کسب اطلاعات بیشتر از دوره های مجموعه و یا دریافت مشاوره رایگان و بهره مندی از خدمات کاردانان با ما تماس حاصل نمایید.

اطلاعات تماس :

 ۰۲۶۳۳۵۰۰۰۰۲

 ۰۲۶۳۴۲۶۶۰۰۶