مشاوره و ارزیابی عملکرد منابع انسانی

مشاوره و ارزیابی عملکرد منابع انسانی

امروزه سازمانها برای بقا و پیشرفت خود در دنیـای رقابتی، به بهبود مستمر عملکرد خود نیاز دارنـد.

از سـوی دیگر، نیروی انسانی را میتـوان یکـی از مهـمتـرین منـابع سازمانی دانست.

سازمانهای امروزی دریافته اند کـه توجـه به منابع انسانی، مدیریت آنها و استقرار نظام جـامع منـابع انسانی می توانـد تـأثیر بسـیار گسـترده ای بـر بخـشهـای سـازمان؛ از جملــه عملکــرد آن بــه همــراه داشــته باشد.

مدیریت عملکرد، یکی از مهـمتـرین و سـازنده تـرین پیشرفتها در حوزه مدیریت منـابع انسـانی در سـالهـای اخیر بوده است.

این رویکرد، بر این باور اسـتوار اسـت کـه بــرای مــدیریت عملکــرد و پــاداش دهــی آن، سیســتمی منســجم تــر و پایــدارتر لازم است.

از این روی با بهره گیری سازمان ها از مشاوره ارزیابی عملکرد منابع انسانی، راهکارها و دریچه های تازه ای از بهبود فرآیندها در اختیار آن ها قرار خواهد گرفت.

ارایه خدمات در حوزه ارزیابی عملکرد

بدون تردید اولین و مهمترین دلیل سازمانها در شکل گیری و ادامه حیات دستیابی به اهداف موسسان و یا سازمانهای بالادست است.

صرف و هزینه کرد انواع منابع و دارایی ها در راستای تحقق این اهداف است که معنی میابد.

همواره در هر حوزه ای که سرمایه ای مورد استفاده قرار میگرد سنجش میزان بازگشت سرمایه و یا سودآوری و درصد تحقق اهداف مورد نظر بسیار مهم بوده و میتواند تضمین کننده بقای یک سازمان باشد.

در این میان اهمیت نیروی انسانی یک سازمان به عنوان بزرگترین سرمایه سازمانها و شرکتهای امروزی تردید ناپذیر است.

از این رو ارزیابی عملکرد نیروی انسانی یک مجموعه یکی از بهترین و مهمترین فاکتورهای مصرف بهینه سرمایه ها و حرکت صحیح و مستمر به سمت اهداف آن است.

پیچیدگی های بکارگیری نیروی انسانی از یکسو و تعداد بسیار زیاد پارامترهای موثر در کارایی و عملکرد یک فرد و در نهایت سازمان،  سنجش نحوه عملکرد نیروی انسانی را بسیار دشوار نموده است.

اما یک سنجش درست و همه جانبه میتواند راهنمای بسیار خوبی برای سازمان باشد تا بسیاری از عملکردهای مربوط به نیروی انسانی را مورد بررسی قرارداده و صحت و کارایی آنها را نیز بسنجد.

مشاوره و ارزیابی عملکرد منابع انسانی

در بسیاری از مدلهای مدیریت منابع انسانی، ارزیابی عملکرد مرکزی ترین کارکرد بخش مدیریت منابع انسانی است.

با یک سیستم ارزیابی عملکرد میتوان و مقایسه سطح دستیابی به اهداف هر فرد، پروسه جذب و استخدام افراد را مورد سنجش قرار داد و روشهای موجود را عارضه یابی کرد.

یک سیستم ارزیابی عملکرد که بر پایه تمامی مشخصات رفتاری و عملیاتی افراد باشد معیار بسیار خوبی برای تشخیص نقاط قوت و ضعف پرسنل در مهارتهای رفتاری و مهارتهای فنی مرتبط به شغل است.

خروجی این سیستم میتواند ورودی نیازسنجی آموزشی برای افراد بوده و مدیران را در تدوین موثرترین برنامه های آموزشی یاری نماید.

همچنین در صورتی که سیستم های جبران خدمت و پرداخت سازمان بر اساس عملکرد بوده و بخش کارایی محور داشته باشد، نمرات ارزیابی عملکرد ( به شرط صحت و دقت در محاسبه و پذیرش از سوی کارکنان) معیار مناسبی برای پرداخت بخش غیر ثابت حقوق خواهد بود.

دوره های آموزشی فرآیند جذب و استخدام

مجموعه کاردانان با توجه به نیاز امروز انواع کسب و کار ها ،

تحلیل های متنوع از کسب و کار ها به دست می اورد و نقاط قوت و ضعف

هر سیستم را یافته و راه های اصلاح و بهبود را با توجه به پتانسیل های مجموعه طراحی می نماید .

ودر مراحل مختلف آموزش های لازم در زمینه های مختلف را به مدیران و کارمندان ارائه می دهد.

با کاردانان یک قدم جلوتر باشید.

تماس با مجموعه کاردانان

جهت کسب اطلاعات بیشتر از دوره های مجموعه و یا دریافت مشاوره رایگان و بهره مندی از خدمات کاردانان با ما تماس حاصل نمایید.

اطلاعات تماس :

 ۰۲۶۳۳۵۰۰۰۰۲

 ۰۲۶۳۴۲۶۶۰۰۶