مقصر عملکرد ضعیف کارکنان یک شرکت کیست؟

مدیر یا کارمند؟

زمانی که در یک شرکت و یا در یک بخش عملکرد مطلوب و ریاضیت بخش از نیرو ها مشاهده نمی شود، ممکن است دلایل زیادی داشته باشد.

امروز می خواهیم به دلایلی که از سوی مدیران به وجود می آید اشاره نماییم . از نظر ما یک مدیر توانمند و قوی نباید اشتباهات زیر را انجتم دهد.

زیرا هر کدام از این موارد باعث تاثیراتی بر نیروی کار و در نتیجه کسب و کار شما می گردد.

مقصر عملکرد ضعیف کارکنان یک شرکت کیست؟

🔸️مشغولیت شما آنقدر زیاد است که وقتی برای آشنا شدن با افراد تیم‌تان نمی‌گذارید.
🔸️در تصمیم‌گیری‌ها هیچ اهمیتی به اثر آن بر کارمندان نمی‌دهید.
🔸️همیشه کارهایی که محول می‌کنید فوری هستند.
🔸️اهداف شرکت را به خوبی برای کارمندان توضیح نمی‌دهید به همین خاطر آنها با بی‌میلی به کار می‌پردازند.
🔸️محیط کاری شلوغ،کهنه،عمومی و قدیمی را برای کارمندان فراهم کرده‌اید.
🔸️هر کسی که ایده شما را به چالش بکشد با حالت دفاعی یا پرخاش گونه شما مواجه می‌شود.
🔸️زمانی که کارمندان به کمک شما نیاز دارند به آنها می‌گویید که باید خودشان راه حل را بیابند.
🔸️موفقیت کارمندان یا شرکت را جشن نمی‌گیرید.
🔸️هرگز از دیگران برای کار خوبی که انجام داده‌اند تشکر نمی‌کنید.
🔸️همه تمرکز شما به بالا رفتن عدد درآمدتان است.
🔸️هرگز کار را از نظر کارمندانتان نگاه نمی‌کنید.

گروه مشاوره مدیریت کاردانان

مجموعه کاردانان با توجه به نیاز امروز انواع کسب و کار ها ،

تحلیل های متنوع از کسب و کار ها به دست می اورد و نقاط قوت و ضعف

هر سیستم را یافته و راه های اصلاح و بهبود را با توجه به پتانسیل های مجموعه طراحی می نماید .

ودر مراحل مختلف آموزش های لازم در زمینه های مختلف را به مدیران و کارمندان ارائه می دهد.

گروه مشاوره مدیریت_کاردانان ‏‎با ما يك قدم جلوتر باشيد ✔️

تماس با مجموعه کاردانان

جهت کسب اطلاعات بیشتر از دوره های مجموعه و یا دریافت مشاوره رایگان و بهره مندی از خدمات کاردانان با ما تماس حاصل نمایید.

♾ گروه مشاوره مديريت كاردانان ♾

🚗 آدرس: كرج – درختي – ساختمان پرشيا – طبقه اول – واحد ٢
☎️ تلفن: 02633500002 _ 02634266006