۵ خطای مدیریت سازمان که کارمندان خوب را فراری می‌دهند

در برخی ادارات و شرکت ها مشاهده می شود کارمندانی که کار خود را به درستی و خوب انجام می دهند ، از سیستم و شرکت جدا می شوند.

دلایل متعددی برای این موضوع وجود دارد که ممکن است موضوعات شخص ، خانوادگی و… باشند.

امروز ما میخواهیم دلایلی که از سوی مدیران برای ترک کار این نیروها به وجود می آی

۵ خطای مدیریت سازمان که کارمندان خوب را فراری می‌دهند

🔸️عدم ایجاد لذت در کار

اگر کارمندان شما از کارشان لذت نمی‌برند جایی از راه را اشتباه آمده‌اید.

آدمی که از کارش لذت نبرد با تمام وجود کار نمی‌کند.

لذت و تفریح یکی از بزرگترین سلاح‌های یک مدیر علیه افول است.

بهترین شرکت ها آنهایی هستند که می‌دانند چقدر مهم است اجازه دهند کارکنان کمی رها باشند.
ایده این کار ساده است؛اگر کار لذت بخش باشد،کارمندان نه تنها عملکرد بهتری خواهند داشت بلکه حاضر خواهند بود ساعت‌های بیشتر و حتی سال‌های بیشتری در شرکت بمانند.

🔸️نشان ندادن چشم‌انداز کلی به افراد

ساده است که تکلیفی برای هرکس مشخص کنید و آنها را دنبال کارشان بفرستید.

اما برای کارمندان ستاره بی‌خبر بودن از چشم‌انداز کلی آزاردهنده است.

این افراد واقعا برای کار خود ارزش قائل هستند و بار بیشتری به دوش می‌کشند بنابراین باید هدف از کار را بدانند.

وقتی هدف نهایی را نمی‌دانند احساس بیگانگی و بی‌هدفی میکنند.

اینجاست که به دنبال این هدف در جای دیگر خواهند گشت.

🔸️اهمیت ندادن به افراد

بیش از نیمی از افراد که شغل‌شان را رها می‌کنند این کار را به خاطر نوع رابطه‌ای که با رئیس‌شان دارند انجام می‌دهند.

شرکت‌های زیرک حواس‌شان هست مدیرانی انتخاب کنند که نحوه برقراری تعادل میان حرفه‌ای بودن و انسان بودن را بدانند.

این مدیرها موفقیت کارمندانشان را جشن میگیرند،اگر مشکلی برای آنها پیش بیاید همدردی می‌کنند و در عین حال آنها را به چالش می‌کشند،

حتی اگر این کار ساده نباشد.

مدیرانی که نتوانند چنین رابطه‌ای با کارکنان برقرار کنند همیشه نرخ ریزش نیروی بالایی دارند.

افراد نمی‌توانند بیش از ۸ ساعت از روز خود را کنار افرادی کار کنند که جز نتیجه کار به چیز دیگری اهمیت نمی‌دهند.

🔸️عدم توجه به موفقیت‌ها

این درست است که کارمندان فعال‌تر ذاتاً انگیزه دارند،اما این مسئله نباید باعث شود قدرت تشویق را نادیده بگیریم.

همه تشویق را دوست دارند؛بیشتر از همه همان کسانی که سخت و با تمام وجود کار می‌کنند.

مدیر باید آنقدر کارمندانش را بشناسد که بداند هر کس را چه چیزی خوشحال میکند(بعضی‌ها به پاداش نقدی علاقه دارند و بعضی به مطرح شدن نام‌شان).

پاداش هر کارمند برای کار خوب باید بر اساس این شناخت تعیین شود.

اگر کارتان را درست انجام دهید خواهید دید که کارمندان خوب،اغلب کارهای خوب ارائه می‌دهند.

🔸️وضع انبوهی از قوانین اشتباه

معلوم است که هر شرکتی نیاز به تعدادی قانون دارد،اما این قانون‌ها لازم نیست تلاش‌هایی کوته‌بینانه برای ایجاد نظم باشند.

چه سختگیری در حضور و غیاب باشد چه قانون‌‌های خاص در مورد نوع لباس پوشیدن.

حتی یکی دو قانون غیر ضروری هم باعث آزار افراد می‌شود.

کارمندان خوب اگر احساس کنند زیر ذره‌بین هستند به دنبال جای دیگری برای کار خواهند گشت.

گروه مشاوره مدیریت کاردانان

مجموعه مدیریت و مشاوره راه اندازی کاردانان متخصص در امور راه اندازی صفر تا صد انواع کسب و کار ها می باشد.

همچنین کارشناسان این مجموعه در امور بیزینس کوچینگ ، مدیریت مالی ، مدیریت منابع انسانی و… خدمات را ارائه می نمایند.

این تیم با سابقه ی فعالیت ۱۰ ساله خود در زمینه راه اندازی انواع کسب و کار ها و کوچینگ بیزینس ها به شما این اطمینان را می دهد تا

در کنار ما به بالاترین سطح از اهداف خود در راه اندازی کسب و کار دست یابید.

مجموعه کاردانان با توجه به نیاز امروز انواع کسب و کار ها ،

تحلیل های متنوع از کسب و کار ها به دست می اورد و نقاط قوت و ضعف

هر سیستم را یافته و راه های اصلاح و بهبود را با توجه به پتانسیل های مجموعه طراحی می نماید .

ودر مراحل مختلف آموزش های لازم در زمینه های مختلف را به مدیران و کارمندان ارائه می دهد.

۵ خطای مدیریت سازمان که کارمندان خوب را فراری می‌دهند

گروه مشاوره مدیریت کاردانان

مجموعه مدیریت و مشاوره راه اندازی کاردانان متخصص در امور راه اندازی صفر تا صد انواع کسب و کار ها می باشد.

همچنین کارشناسان این مجموعه در امور بیزینس کوچینگ ، مدیریت مالی ، مدیریت منابع انسانی و… خدمات را ارائه می نمایند.

این تیم با سابقه ی فعالیت ۱۰ ساله خود در زمینه راه اندازی انواع کسب و کار ها و کوچینگ بیزینس ها به شما این اطمینان را می دهد تا

در کنار ما به بالاترین سطح از اهداف خود در راه اندازی کسب و کار دست یابید.

مجموعه کاردانان با توجه به نیاز امروز انواع کسب و کار ها ،

تحلیل های متنوع از کسب و کار ها به دست می اورد و نقاط قوت و ضعف

هر سیستم را یافته و راه های اصلاح و بهبود را با توجه به پتانسیل های مجموعه طراحی می نماید .

ودر مراحل مختلف آموزش های لازم در زمینه های مختلف را به مدیران و کارمندان ارائه می دهد.

✔️با ما یک قدم جلوتر باشید.

♾ گروه مشاوره مديريت كاردانان ♾

جهت کسب اطلاعات بیشتر از دوره های مجموعه و یا دریافت مشاوره رایگان و بهره مندی از خدمات کاردانان با ما تماس حاصل نمایید.

🚗 آدرس: كرج – درختي – ساختمان پرشيا – طبقه اول – واحد ٢
☎️ تلفن: 02633500002 _ 02634266006